chương 1 tổng quan về quản trị tài chính

TỔNG QUAN MÔN HỌCChương I – Những vấn đề căn bản của quản trị tài chínhChương II – Thời giá tiền tệChương III – Chi phí vốnChương IV – Cơ sở hoạt định ngân sáchChương V – Cơ cấu vốn

THÔNG TIN GIẢNG VIÊN

 Họ tên : Vũ Đức Nghĩa Hưng

 Email: vdnhung@hcmulaw.edu.vn

 Văn phòng Khoa: Khoa Quản Trị - A204

 Giáo trình: PGS.TS.Nguyễn Quang Thu, “Quản trị tàichính căn bản”, nhà xuất bản thống kê

TỔNG QUAN MÔN HỌC

Chương I – Những vấn đề căn bản của quản trị tài chính

Chương II – Thời giá tiền tệ

Chương III – Chi phí vốn

Chương IV – Cơ sở hoạt định ngân sách

Chương V – Cơ cấu vốn doanh nghiệp

Chương VI – Quản trị tiền

Chương VII –Dự báo và kế hoạch tài chính

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH

CHƯƠNG I

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH

KHÁI NIỆM

1) Tổ chức tài chính

•Ngân hàng, liên ngân hàng

•Quỹ tiết kiệm

•Tổ chức tín dụng

•Công ty bảo hiểm

• Công ty tài chính

•Công ty trách nhiệm hữu hạn

• Doanh nghiệp Nhà nước

KHÁI NIỆM

“Quản trị tài chính là một môn khoa học quản trị

nghiên cứu các mối quan hệ tài chính phát sinh trongquá trình sản xuất – kinh doanh của một doanh

nghiệp hay tổ chức”

KHÁI NIỆM

Tài sản thực

Tài sản hữuhình

Xưởng, máymóc, thiết bị,

đất đai

Tài sản vôhình

Quyền sử dụngđất, bằng phátminh, sáng chế

Tài sản thuêtài chính

KHÁI NIỆM

Tài sản tàichính

Thị trườngtài chính

Thị trườngchứngkhoán

Thị trường

tiền tệ Thị trườngvốn

VAI TRÒ

✓ Xây dựng chỉ tiêu tài chính

✓ Chi tiết hóa các chỉ tiêu cho từng bộ phận

✓ Đánh giá kết quả thực hiện

✓ Chuẩn bị các biện pháp điều chỉnh phù hợp chotừng hoàn cảnh

TẦM QUAN TRỌNG

✓ Quyết định sự tồn tài và phát triển của một tổ chức

✓ Kiểm soát trực tiếp mọi hoạt động sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp – tổ chức

ĐỐI TƯỢNG

✓ Các nhân

✓ Doanh nghiệp

✓ Tổ chức

NHIỆM VỤ

✓ Lập dự toán và kế hoạch tài chính

✓ Quyết định đầu tư và tài trợ

✓ Kiểm soát hoạt động

✓ Quan hệ với thị trường vốn

NHÀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH

✓ Nắm rõ mục tiêu của doanh nghiệp

✓ Điều phối nguồn vốn của doanh nghiệp và thịtrường

✓ Đưa ra các quyết định tài chính

QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH

Quyết địnhtài chính

Quyết định

đầu tưQuyết địnhnguồn vốn

QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH

❖ Quyết định về đầu tư: mua hay duy trì tài sản

✓Mua máy móc mới?

✓ Bán đi máy cũ?

✓Thu mua công ty khác?

✓Xây dựng nhà kho mới?

✓Để tiền mặt ở ngân hàng hay mua trái phiếu

MỤC TIÊU DOANH NGHIỆP

❖ Thị phần trên thị trường

➢Thị phần càng lớn, lợi ích càng nhiều

❖ Tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp – ngắn hạn

➢Chấp nhận nhưng không được đồng thuần bởi tấtcả

MỤC TIÊU DOANH NGHIỆP

❖ Tối đa hóa lợi ích cổ động

➢Nhiệm vụ dài hạn và tối ưu nhất

➢Tối đa năng lực mua hàng

➢Tối đa hóa các luồng luân chuyển cổ phần cho cổđông

➢Các luồng luân chuyển cổ phần được phản ánhbằng giá cổ phiếu

MỤC TIÊU DOANH NGHIỆP

❖ Sống sót

➢Tính cạnh tranh trong việc kinh doanh hay thị

trường tài chính có thể ép các nhà quản lý phải tậptrung vào các vấn đề cấp thiết, ngắn hạn để duy trìsự tồn tại cho doanh nghiệp

MỤC TIÊU DOANH NGHIỆP

❖ Bảo đảm môi trường lao động an toàn và trong sạch

❖ Tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp VS Tối đa hóa lợiích cổ đông

➢Làm sao để đo lường lợi nhuận

➢Lợi nhuận của thời gian bị loại bỏ

➢Rủi ro bị loại bỏ

TỐI ĐA HÓA LỢI ÍCH CỔ ĐỘNG

Tại sao?

➢Cổ đông là những người sẽ thu lợi nhuận cuối cùng

➢Đồng thời thỏa mãn được các bên liên quan (ngườicho vay, người nắm giữ trái phiếu)

➢Dễ dàng đo lường thông qua giá trị cổ phiếu

➢Không dễ dàng thực hiện được

BỘ PHẬN TRUNG GIAN

 Mối quan hệ giữa doanh nghiệp và các bộ phận

Tách biệt quyền sở hữu và việc quản lý là điều cần thiết

Chi phí trung gian: kiểm soát và quản lý

 Nguồn gốc xung đột

Tách sự sở hữu ra khỏi sự kiểm soát

Dẫn đến khả năng người quản lý sẽ chọn lựa các mục tiêucó lợi cho họ

GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT

❖ Thiết lập chính sách khuyến khích

➢Tặng cổ phiếu

➢Việc chi trả hiệu quả hoạt động/hoa hồng gắn liền với lợinhuận doanh nghiệp

❖ Giám sát hành vi người quản lý

➢Kiểm toán/ Báo cáo hoạt động

➢Giới hạn các quyết định quản lý